建設(shè)混凝土攪拌站體系,作為一種較大的建筑行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備方案,要想管好它卻不是一件容易的事情,不管您的混凝土攪拌站的管理方案多好深入交流研討,也會有漏洞資料,下面,科信建機為您整理了一些混凝土攪拌站管理方案中容易出現(xiàn)的漏洞關註度,歡迎參考橫向協同。
一、 偷油
油料作為混凝土企業(yè)的生產(chǎn)原料之一敢於挑戰,相信各個企業(yè)都有發(fā)生過偷油的事情不斷創新,方法眾多,企業(yè)有人管理重點應(yīng)對讓人糾結,這里就不多說了規模。
二、偷材料
水泥基石之一、礦粉作為混凝土的主要材料之一聯動,決定混凝土的價格增持能力。一些材料商為了利益大,有的會和混凝土公司材料過磅員相結(jié)合行業內卷,修改磅單追求卓越。
三、偷換空車磅單
水泥罐車是封閉的能力和水平,罐里的水泥或礦粉有沒有泵到儲存罐內(nèi)覆蓋,主要是靠材料員現(xiàn)場檢查和車輛過磅。然而研究,一些材料員不負(fù)責(zé)高效,或是晚上人員不夠時,經(jīng)常會出現(xiàn)偷換磅單的情況提高。
四機構、往砂石料灌水
去混凝土公司,發(fā)現(xiàn)幾輛給公司運送砂石的大貨車停在路邊交流,車邊插了幾根管子基礎。果然,檢查那些運砂車倒下的砂子還不大,面上是干砂高產,下面是濕砂,公司按面上干砂的檢測結(jié)果扣水發揮作用,由于砂的用量很大良好,這樣一來,混凝土公司損失萬元銘記囑托。
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